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玻璃钢冷却塔
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    2020-04-02
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    2020-04-02
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    通俗来说衡水开式冷却塔的工作原理是通风的空气从正确的角度吹向滴下来的水,空气吹过水滴,蒸发一部分水,由于用于蒸发吸热降低了水的温度达到冷却。冷却效果要依赖于空气的相对湿度以及压力。 开式冷却塔长期暴露在空气中带来最直接的影响就是水垢的沉积,毕竟开式冷却塔的水质混有许多杂质,在开式冷却塔运转中,杂质会顺着水循环往复。

    2019-06-01
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    2019-05-14
  • 洛阳方形玻璃钢冷却塔应用场合介绍及质量要求

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    2019-04-25

创新是推动玻璃钢净化塔价值增长的基础性力量

作者:hengke来源:河北华盛节能设备有限公司时间:2016-01-28 12:03 访问量:
描述:创新是推动玻璃钢净化塔价值增长的基础性力量,包括产品开发与竞争方面的创新、产品向商业化经营转化方面的创新,和商业化经营领域的创新。聚集有创造力的人才、设计更有效的创新模式和激励机制是提升创新效率的途径
玻璃钢净化塔

 创新是推动玻璃钢净化塔价值增长的基础性力量

创新是推动玻璃钢净化塔价值增长的基础性力量,包括产品开发与竞争方面的创新、产品向商业化经营转化方面的创新,和商业化经营领域的创新。聚集有创造力的人才、设计更有效的创新模式和激励机制是提升创新效率的途径。其中,有创造力的人才是基础,有第一次创造的人更有可能有第二次创造,创造力的基础是个人能力,组织环境是加速器。创新模式设计的关键是要适用,如果说创新元素(包括创新主体——个人或团队)是内容,组织管理平台是“管道”,总体而言:原创性、基础性研究,更适用“弱管道”模式,平台的规制力相对较弱,更多的是发挥创新主体的作用;跟随型、工程化研究,适用“强管道”模式,平台的规制力相对较强,如华为公司引入的是IPD模式,这是一种 “强管道”模式;应用性开发,适用“AB”模式,在产品设计上更多的发挥创新主体的作用和天才,在产品验证和产品技术实现上则是更多的发挥平台规制的力量,腾讯公司是这种模式的成功实践者。激励机制则包括对“玻璃钢净化塔家精神”的激励和对有效创新的激励等,以最大程度的开发弹性资源(指智力资源)的使用效率,3M公司是这方面的一个成功范例。
  价值型增长才是自主的、有质量的和可持续的增长。商业实践的基本模型和系统形态,是玻璃钢净化塔的商业模式。那些商业模式与价值型增长逻辑不相符的玻璃钢净化塔,可以通过实施价值型增长战略,把自己再造成真正的卓越绩效和一流玻璃钢净化塔;那些商业模式与价值型增长逻辑相符的玻璃钢净化塔,可以通过更清确的价值型增长战略的实施,实现新的超越。更多关于玻璃钢净化塔的新闻资讯请点
 
 
 


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